一：护理业务学习要针对本专业，病区至少每月组织一次，达到提高业务技术水平的目的。
二：护理查房对象主要是重症抢救病例、疑难症和特殊病例。
三：科护士长每次参与护理查房，护理部每季度组织一次。
巧妙安排学习时间，正确把握组织时机各病区结合科室业务量和人力资源状况，每周组织一次业务学习。在此基础上护士长可灵活安排时间。时间安排上要避开工作量繁忙时段，医院、护理部安排及护理人员大的事宜（如各种考试）相冲突，并尽可能体现人性化理念。总之，护士长要有预见性，要把防患于未然放在护理工作的首位，要为业务学习的参与人员到位创造客观条件。如果时间安排较合理，不影响日常工作，各个护士都应该容易接受，易于坚持。
合理安排学习内容邀请病区主任、主治医师做顾问，加强联系，达到共识，在注重基础训练的同时，围绕当代护理发展的新动向，及时布置讲课题目。学习内容重点突出，学习环节衔接有序。
护理人员岗前培训制度：
一、每年新分配的大、医院聘医院组织的岗前培训，时间为一周。
二、医院的护士，由护理部组织培训。
三、培训结束后进行考校；成绩四格者方可上岗，考核成绩记入个人技术档案。
四、培训内容
1.进行医德医风、职业道德教育，牢固树立专业思想，全心全意为患者服务。
2.医院现状及发展规划、护理发展前景，使之达到人人有理想，有抱负，医院无私奉献一生。
3.医院规章制度和各级各类护理人员职责，做到有章可循，有责可依。
4.进行操作规程培训，采用看录像，集中具体培训考核。
5.院内感染知识。
6.计划生育知识的宣传教育。
