白癜风医院有哪些 http://www.xxzywj.com/m/编者按：健康是幸福之基，医改关系民生福祉。日前，长沙市进行年度医改工作综合评估，10家单位获评“医改创新突出单位”。如何通过医改解决老百姓看病就医的难点？医改工作如何跟随时代发展而创新变革？红网时刻新闻记者走进10家“医改创新突出单位”，深入探寻长沙医改之道。
红网时刻记者陈亚男长沙报道
医院管理制度？它是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分，坚持以人民健康为中心，医院的公益性，坚持政事分开、管办分开，把社会效益放在首位，实行所有权与经营权分离，医院治理体系和管理能力现代化。
年，湖南中医院获批成为全国医院管理制度试点单位之一，在坚持改革与管理，提升治理能力的同时，坚持走出一条体现医院管理之路。
湖南中医院。
制定医院管理制度
法律是治国之重器，良法是善治之前提。一个好章程可医院治理体系，医院管理秩序，对医院未来的发展奠定坚实基础。在湖南中医院医院管理制度试点单位后，医院随即成立了由书记、院长担任组长的领导小组，并制定《湖南中医院医院管理制度实施方案》，将章程制定作为医院管理制度“立柱架梁”的基础。
今年，医院将制度和职责整理汇编成册，在85万字的章程中，医院功能定位、管理制度以及举办主体、医院和职工的权利义务等内容，并把医院章程，医院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。
同时，医院议事决策与监督机制，医院党委会议事规则、职工代表大会制度等20医院在决策的过程中发挥科学、民主、依法的原则。强化制约监督，狠抓执行力度，促进作风转变，医院权利运行。
国务院办公厅印发的《医院管理制度的指导意见》中指出，到年，基本形成维护公益性、调动积极性、医院运行新机制和决策、执行、监督相互协调、相互制衡、相互促进的治理机制，促进社会办医健康发展，医院管理规范化、精细化、科学化，基本建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、医院管理制度。
湖南中医院按照《指导意见》的要求，组织专家制定了章程，六章一百零九条，每条都对标对表，医院管理制度改革，医院运行保障体系，初步构建体现医院管理体系。
湖南中医附一针灸推拿康复科专家正在给患者进行视频会诊。
发挥中医特色推进管理体系建设
“赵医生，12床的病人突然血压骤降，陷入昏迷，请您马上过来看看……”凌晨两点的医生值班室突然响起求助的铃声，医生即刻赶往病房，查看患者情况，并给予相应的治疗，让患者转危为安。
在湖南中医院的医疗改革中，创造性提出并应用常设总住院医师制度，实行24小时急救值班，保障全院急会诊、紧急抢救工作，让患者能够全天候有医护人员的保驾护航。
“不驰于空想，不骛于虚声”，湖南中医院医院管理医院管理体系。那么，把工作落到实处呢？湖南中医院打出一套漂亮的组合拳。
将中医特色优势指标、医疗护理安全、病人医院全程医疗服务质量考核体系，与科室绩效挂钩；实行大查房制度，对临床科室医疗安全核心制度落实情况进行督查；运用药管理信息系统，对处方实时监控，促进临床合理用药，规范诊疗行为……医院稳扎稳打，熟练“基本功”。
更有发挥中医“门派”特色的拳法。强化中医为主的办院方向，将中医治疗率、中医诊疗技术使用率，中药饮片使用率、院内制剂使用率、优势病种诊疗方案执行率等中医药特色指标纳入绩效考核体系，引导临床科室始终坚持和发展中医药特色优势，以名科、名医、医院特色发展。
湖南中医院党委书记刘平安表示，医院章程和制度体系，是一个艰难探索的改革过程，也是推动发展的重要契机，医院管理科学化水平提高的必由之路。近年来，医院综合改革工作，医院章程制定，建立体现医院管理制度，努力医院发展的新路子。
